企业工作十八年

方明

从1970年开始，随着国家政策的调整，静乐插队的北京知青开始有了招工回城的机会。最先是煤矿，然后是本县商业部门、地方加工企业，如农机厂、粮食加工厂、水泥厂等。还有推荐上学、当兵以及通过各种关系离开农村的。不过全县插队的北京知青有260多人，短期内全部安排就业也非易事。

当时全国五小工业遍地开花，静乐袜厂、化肥厂等相对较大的厂子就是此时组建的。1972年底，就有二十多名北京知青来到化肥厂工作，我也是那时进厂的。

化肥厂是科学性、整体性、连续性生产要求较高的企业。小化肥厂的工艺为我国独创，工艺简便，投资少、建设周期短，适合当时少花钱办大事的国情国策，缺点是生产的化肥肥效低。不过小化肥遍地开花对我国的阶段性农业发展仍然起到了不小的作用。

进厂当年，厂里组织了五六十人的队伍到江苏海安化肥厂学习，从化学反应原理、工艺流程、设备配置、事故处理到工厂管理进行理论和实践的培训，培训期长达八九个月。

1973年底又招收了包括十几名知青在内的一批职工，先后进厂的两批人又前往山东明水化肥厂培训，直到1974年化肥厂建成开车并试运转，先后进厂的北京知青因为具有较好的知识基础和掌握了必要的技术而成为各个岗位的骨干力量。

化肥厂是高耗能企业，生产中要消耗大量的煤电资源。因为静乐处于太原电网的末梢，经常停电、断电而不事先通知，致使生产突然中断，产品瞬间化为乌有。反反复复的停产开车造成的浪费十分巨大，慢慢的工厂陷入了半停产状态。

为了解决电力供应问题，静乐县由工业政治部主任韩建业挂帅，成员有工业局范俊亭、财政局王绍文、车管局赵富堂、计委兰君毅等组建了发电厂筹备处，后来我也被借调到筹备处跟着做电厂筹备立项等前期工作。直到1978年化肥厂恢复生产时才回厂。

1980年，我调到袜厂，在机修车间当车间主任。

袜厂也是五小工业大干快上的产物，当时静乐没有现代工业更没有轻工业，办袜厂投资小、建设周期短、效益高，是首选的脱贫项目，县领导非常重视。为了建好袜厂县里派老干部孟荣桓负责，带着韩巨林、蔚岗峰等轰轰烈烈的展开了建厂工作。

袜厂1971年招收第一批工人，除城镇青年外，还招了五名知青，他们是陈宝惺、曹奇、贾清芬、白万生、曾宪云。工人队伍由吕德功、陈宝惺带队前往山西纺织厂培训学习。为了早日投产，老孟和县里协调，先将设备安装在招待所的排房里，条件虽然简陋，但为了早日出产品、早点儿见效益，全厂员工克服困难，因陋就简生产出静乐工业史上第一批尼龙袜。

1972年袜厂再次招工，其中有五名知青，他们是王胜琪、齐京生、鲁亚华、徐梦元、杨雪英。后来又有王小萌、那景霞、李国英、姜玉生陆续进厂。因此共有15名北京知青在袜厂工作过。

1980年后随着改革开放的深入发展，市场经济模式对袜厂的原材料采购、生产品种和销售渠道形成巨大冲击。袜厂的生产管理和经营与全国同类大小国营企业一样遇到了不可逾越的障碍，在优胜劣汰的法则下逐渐走向必然的改制进程。

1984年，静乐电厂的筹备工作在停滞八年后再次启动。此时我正式调入电厂任副厂长，主管安装和生产。

电厂的资金始终是制约建厂和生产的瓶颈，我们除了省里划拨资金以外，还须设法自筹部分资金。县里对电厂建设髙度重视，在政策和人力资源上全力支持。1986年电厂机组发电并网，静乐县终于告别了停电时代。

1986年到1988年我考入山西经济管理干部学院，毕业后获得大专文凭。

我在静乐企业工作长达18年之久，亲眼见证了县办工厂，五小企业的产生、发展、衰落和转制的全过程。其中的经验教训值得后人认真思考和汲取。